，经批准后实施。
　　四、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
　　五、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
　　六、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
　　七、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
　　八、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
　　九、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
　　十、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处